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願景
導入醫療服務經營模式
創造醫事專業人員更優質的照護環境,確保醫療優秀人才不流失,保障人員合理薪資。
全面性整合醫療資源
上下游雙向整合資源,逐步建立各層級醫療群,以策略聯盟方式合作,運用各醫療群不同屬性,區分就醫族群,同時執行上下游整合關係管理。
縱向醫療重要範例
透過連續性和整合性的醫療照護提升,將台灣優質醫療照護品質推向國際,並透過醫療專業交流,消弭各地醫療水平不均的差異。
建立全台醫療專業人才智庫中心
橫跨教育,醫療專業,醫療系統,行銷宣傳,建築營造,人文藝術等專業領域,結合醫學大學及在地醫院,並透過學術交流與研究活動,串聯醫療專業人才,建立智庫中心。
推動兩岸與國際間醫療互惠合作
舉辦醫療相關的研討會及學術論壇,期望透過學術交流與研究活動以改善及強化優良的醫療制度。
健全醫療體系行銷策略
利用學術調查、民意研究及文獻理論探討,鑽研醫療政策之實施與其行銷效益,藉此提升推廣效能。
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